近年来，细分的垂直行业网站投资价值日益凸显，随着细分时代的来临，中国电子尚分止在从以往“大而全”的模式转向专业细分的方向。

　　由于这些垂直类平台往往有明确的定位，目标客户比较清晰，产品往往以一 类或几类为主，具有渠道和专注的优势。据计世资讯预测，到2010年底，国内的行业网站收入将达到588亿元人民币,年复合增长率为81.7%,收入保持高速增长。 与国外方兴未艾的垂直网站发展相比，国内网络界明显还处于落后状态，

　　众多国内网站虽然在自身的发展过程中做出了许多有益的探索，但在内容垂 直化、服务集中化、用户习惯性访问等方面还有很长的路要走，需要发展就资 意味着需要有更多的人员配备，深入挖掘行业特性。

　　计世资讯2007年发布的《行业网站发展研究报告》中预测，目前国内行 业网站发展存在四大趋势:一是行业细分程度在不断提高;二是行业网站将 提供更加专业和深入的服务，盈利模式也将多元化;三是行业网站将不断地网 融入最新的互联网技术;四是行业网站间的兼并重组现象将会愈演愈烈。销售行业细分程度不断加深。

　　统计显示，2008年我国中小企业对行业网站的应用将以48%的递增速度 高速发展。随着网民的进一步成熟，其需求从大而全的信息已经转化为更加专 业化、个性化、地域化的信息，可以说，目前互联网市场是一个细分的市场。 而针对综合性门户网站所涉及面过于宽泛，因为会有在某一方面深入探求的缺 点，因此垂直网站也就找到了其存在的理由，其特色就是对某一领域的专一和 细分。它们并不追求大而全，它们只做自己熟悉领域的事，它们是各自行业的 权威、专家，它们吸引顾客的手段就是做得更专业、更权威、更精彩。

　　网站服务更加专业。

　　专业是垂直行业网站的优势所在，是行业门户网站生存的根本。目前， 在众多的垂直行业网站里，相当一部分网站水平低下，在品牌知名度、用户 数量、影响力等方面表现都不尽如人意。垂直行业网站大多以收取企业会员 的会员费和广告费为盈利来源，能提供的服务不外乎发布供求信息、给企业 会员做广告推广之类。虽然作为一个盈利机构，垂直行业网站自身并没有促 进行业发展的义务和责任，但要想做好网站的品牌，使自己脱颖而出，更专 业优质的服务是必不可少的。

　　在服务上做专、做精、做细，而不仅仅只是专注于自身的销售业务、广 告套餐。要做好服务，就要花费大量的时间、人力、物力、精力去做行业调查研究，这样才能挖掘行业客户的潜在价值，直正了多实户的需要。只有了 解行业和企业的真实需求，才能提供企业真正需要的服务。

　　兼并重组现象将会愈演愈烈。

　　规模化的垂直行业网站群体运营是未来互联网发展的一个重要方向。

　　2007年6月，网盛科技宣布通过旗下的“生意宝”收购了行业龙头中国 服装网51%的股份，成为其控股股东。这是国内行业网站之间的首个并购案， 业内人士分析指出，此举拉开了行业网站的整合序幕。

　　2008年5月,网盛生意宝以1800万元收购浙江阅海科技有限公司100%股权，从而将其控制的“中华纺织网”收归旗下。

　　2008年5月5日，“国内互相联网第一股”网盛生意宝董事长孙德良正式对外宣布， 已与中华纺织网达成并购协议，以1800万元全资收购中华纺织网，持有其100%股权，作 为2008年以来国内行业网站最大规模的一桩并购案，网盛此举引起了业内的高度关注。

　　此前，关于网盛生意宝高层与中华纺织网方面在进行秘密谈判，即将收购中华纺织网 的消息已被媒体传出多日，今日这一传闻终于得到了确证，这是网盛生意宝自去年并购中 国服装网、参股机械专家网后，又一新的重大举措。

　　此次网盛生意宝并购的中华纺织网(Texindex.com)成立于2000年，由浙江阅海科技 有限公司运营、浙江阅海另外还经营有中会服装网、中华纺机网、中华家纺网、纺织人才 网等网站，业务收入主要来自广告、会员和发展收入，这些网站也均在本次全资收购之列.

　　随着行业网站的不断涌现，行业网站的生存环境不断恶化，一些小规模 的行业网站将面临被洗牌出局的可能。未来几年内，行业网站之间的兼并重 组可能会更加频繁。

　　新的互联网技术不断融入。

　　现在，Web 2.0、博客、成安PNC即时通信笙拭术已经在—些行业网 站中得到应用，并取得了不错的效果，这些技术的广泛应用，将大缩短网站和企业，企业 和企业，企业 和外部之间的距离，加强它们之间信息的沟通。